Quelle approche a été adoptée par Ebema ?
Comment votre choix d’améliorer la durabilité peut vous permettre de réaliser des économies ? Découvrez le récit de Johnny Hermans. Le chef du département Prévention et bien-être, Achats et Installations explique comment le spécialiste du béton Ebema a pris plusieurs mesures échelonnées vers la transition énergétique. D’autres mesures suivront vraisemblablement encore. Tout tourne autour des subventions et des délais d’amortissement, mais la volonté inébranlable de durabilité a également été déterminante.
« La durabilité s’inscrit dans notre ADN », précisait encore Johnny Hermans à la fin de notre entretien. « En tant qu'entreprise familiale, nous voulons travailler de la manière la plus durable qui soit. Nous visons toujours le long terme. »
En découvrant le parcours d'Ebema, on pourrait penser que ces efforts coulent de source à une époque où les prix de l'énergie sont loin d'être un modèle de stabilité. Mais il convient à cet égard de souligner que l’entreprise de production de matériaux préfabriqués en béton pour les marchés privés et publics avait déjà défini sa stratégie en 2016. Plus encore, en 2013, elle avait déjà investi un nouveau bâtiment d'entreprise dont l'efficacité énergétique était un élément clé.
Les subventions contribuent à réduire le temps de retour sur investissement
Mais revenons-en d'abord au début de la conversation, lorsque Johnny Hermans a énuméré les différentes initiatives prises. « Le point de départ des économies réalisées ces dernières années a été un nouveau compresseur, un élément clé de nos activités », précise-t-il. « Il faut savoir que l'air comprimé est l'énergie la plus chère qui soit. Si vous pouvez économiser sur ce point, la différence est énorme. Nous utilisons par ailleurs également la chaleur du nouveau compresseur pour les installations sanitaires et pour chauffer une grande partie du bâtiment. Nous devons uniquement suppléer pour le chauffage au cœur de l’hiver. »
Johnny Hermans expose ensuite l'étape suivante, qui portait sur la modernisation de l'éclairage. « Lors de mon entrée en service chez Ebema, en 2018, une lampe défectueuse était remplacée, au cas par cas, par un luminaire LED. Rien d’illogique en soi : l'énergie n'était pas si chère à l'époque et les LED n'étaient pas encore très stables. Mais rapidement, j'ai décidé de renouveler tout l'éclairage en une fois. Ce ne sont pas moins de 26 000 m² qui sont désormais éclairés de manière plus économe en énergie, mais aussi plus efficace. » En l’occurrence, la durabilité va par ailleurs de pair avec le bien-être des collaborateurs. En effet, ceux-ci peuvent désormais travailler dans de meilleures conditions.
Encon a soutenu Ebema lors de ce processus. « Nous voulions une solution globale, pour laquelle un intervenant nous accompagnerait jusqu'au dossier de subvention. Les subventions qui nous ont été octroyées ont couvert une partie de nos coûts. » Dans les calculs initiaux, Encon avait misé une période de retour sur investissement de 3,5 ans. Mais la nouvelle installation ayant été déployée juste avant la flambée des prix de l'énergie, ce délai a été considérablement réduit. « Je n'ai finalement jamais fait le calcul, précise Johnny Hermans, mais nous devons avoir atteint le seuil de rentabilité en un peu plus d'un an. Nous bénéficiions d’un tarif très attractif à l’époque. Aujourd’hui (juin 2023, NDLR.), la note est trois fois plus élevée. »
Autoconsommation de toute l'énergie solaire
Finalement, Encon nous a convaincus avec une étude, notamment parce que nous pouvions participer à un achat groupé. Alors que nous avions encore un contrat d'énergie bon marché, la période d'amortissement était de 7 à 8 ans, en fonction de l'ensoleillement. Mais en fin de compte, l’installation sera rentabilisée en 2 à 3 ans. Comme nous avons commencé l'installation en 2021, au moment de cet entretien, nous célébrons peut-être bien la fin du délai de rentabilisation de notre investissement. » Sur l'un des sites de l'entreprise, la capacité est de 421 kilowatts-crête, et sur le second, de 198 kilowatts-crête. En 20 ans, les économies totales sur les factures d'énergie devraient s'élever à un peu moins de 1,5 million d'euros.
Le fil rouge des adaptations en matière d'éclairage et d'énergie est l’approche à long terme choisie. Ebema a opté pour l’amélioration de la durabilité, qui présente l'avantage de mieux résister aux chocs à long terme, comme la crise énergétique à laquelle nous avons été confrontés en 2022.
Les bornes de recharge présentent un double avantage
Un dernier pas (pour l’instant) vers la durabilité a été franchi juste après l'installation des panneaux solaires. En effet, c'est à cette époque que l'infrastructure de bornes de recharge a été déployée pour électrifier le parc automobile, soit une quarantaine de voitures. « Encon a également préparé ce dossier », se souvient Johnny Hermans. « De plus, ils ont rédigé l'appel d'offres et nous ont accompagnés lors du choix final. »
À nouveau, l’atout économique a été déterminant. « Avec une infrastructure de chargement, notre avantage était double », a déclaré J. Hermans. « En effet, nous avons bénéficié d'une subvention d'environ 28 000 euros et d'un avantage fiscal équivalent à 200 % de notre investissement. Ici aussi, Encon nous a aiguillés. »
Énergie éolienne ?
Ebema ne compte toutefois pas se reposer sur ses lauriers. L’entreprise souhaite poursuivre son amélioration de la durabilité et continuer à profiter des économies d'énergie qui en découleront. Une étape importante à cet égard pourrait être l'installation d’une éolienne. C’est un rêve difficilement réalisable pour l'instant. « Nous aimerions beaucoup installer une éolienne ou intégrer un parc éolien, mais cela nécessite de nombreuses autorisations de la part de différentes parties et instances publiques. Nous voulions d'abord en installer une nous-mêmes. Suite à notre échec, nous avons voulu participer au parc éolien de Genk Sud, mais nous étions trop éloignés. Une étude d'impact sur l'environnement est en cours pour deux terrains sur lesquels nous souhaiterions implanter des bâtiments industriels. Notre éolienne pourrait faire partie du projet. »
Encon prend tout en charge
Encon est en effet le guide d’Ebema pour toutes les initiatives. « Nous avions à l’époque choisi Encon parce que la durabilité fait partie de ses priorités », explique Johnny Hermans. « Une ambition toujours aussi importante pour nous. En outre, Encon a un champ d'action très large. L'entreprise dispose de spécialistes dans pratiquement tous les domaines d'expertise. Elle vous offre une solution clé en main pour prendre toutes les mesures nécessaires. En outre, nos interlocuteurs, jeunes et enthousiastes, étaient totalement animés par une volonté de développement durable. La satisfaction du client est très importante pour eux et ils nous déchargent de manière appréciable en accomplissant certaines tâches pour nous, mais aussi en nous indiquant des opportunités que nous n'aurions peut-être pas identifiées nous-mêmes. »
Encon a aidé Ebema à réaliser l’étude énergétique poussée qui a été le point de départ des différentes initiatives. D’autre part, le partenaire assure également le suivi des projets. Une autre étape suivra-t-elle, Johnny Hermans ? « À l'heure actuelle, les rapports relatifs à l’amélioration de notre durabilité sont à l’ordre du jour. La CSRD est une nouvelle directive à venir qui nous obligera à le faire. Nous voulons nous y conformer en temps utile et Encon pourrait être un partenaire possible pour nous y aider
Ebema tente donc d’intégrer de plus en plus le développement durable dans l'ensemble de sa gestion d’entreprise. Et ce, indépendamment de toute obligation en la matière. L'entreprise a clairement compris que la durabilité à long terme est toujours payante.
Merci, Ebema. Continuez à faire du bon travail ...
Ebema a été et est toujours un client fantastique avec lequel nous aimons travailler. L'entreprise démontre très bien que l’amélioration de la durabilité de la gestion d’entreprise sur le plan environnemental et social est l'un des fondements de la croissance économique. Chez Encon, nous pensons qu'il est important de renforcer la durabilité avant même que les problèmes, tels que l'instabilité des prix de l'énergie, ne surviennent. Sinon, vous serez désespérément en retard.
Nous sommes partis d'un audit énergétique et avons proposé ensemble un plan de mesures et de projets. Des années plus tard, ce plan est toujours utilisé et Ebema continue à travailler à sa transition vers le développement durable. Nous sommes fiers d’avoir pu démontrer à Ebema que la durabilité est toujours payante à long terme et qu'il est important de l'étendre à l'ensemble de l'organisation.
Ebema améliore l’espace. Elle rend les espaces extérieurs plus accueillants, ingénieux et confortables. Plus beaux, plus verts et plus durables aussi. Pour des individus, des entreprises et organisations et des pouvoirs publics. À cette fin, Ebema crée des concepts visionnaires et des solutions en béton élégantes. Mais surtout, elle conduit ses activités avec passion, depuis 1946.
Chef du département Prévention et bien-être, Achats et installations chez Ebema
